sábado, 31 de diciembre de 2011
HISPANIA
El barco que perteniciera a Alfonso XIII, en su primera travesia despues de más de 75 años.
Navegando desde Mallorca a Puerto Sherry, en el Puerto de Santa Maria, sede de la Fundación Isla Ebusitana
Navegando desde Mallorca a Puerto Sherry, en el Puerto de Santa Maria, sede de la Fundación Isla Ebusitana
viernes, 30 de diciembre de 2011
jueves, 29 de diciembre de 2011
SPAIN ....UNDARGARIN IMPUTADO
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTÍCIA ILLES BALEARS
GABINET DE COMUNICACIÓ
GABINET DE COMUNICACIÓ TSJIB
Palau de Justícia. Plaça del Mercat, 12. 07001 Palma de Mallorca. Telèfon: 971 723844.
E-mail: gabinetedeprensa.palmademallorca@justicia.es
El TSJIB informa
El Juez de Instrucción número 3 de Palma ha dictado hoy un auto
en el que, en su parte resolutiva, entre otros puntos y en referencia
a la pieza número 25 del denominado caso Palma Arena número de
Diligencias Previas 2677/08, acuerda lo siguiente:
- Levantar el especial secreto de la pieza separada número 25
decretado por auto de fecha 4 de agosto del presente año y
prorrogado sucesivamente hasta hoy.
- Dar traslado a las partes personadas de todo lo acontecido
bajo la declaración del secreto y a las que no han estado
personadas con anterioridad al mismo de todo lo actuado en
la pieza 25 y sus anexos.
- Recibir declaración en calidad de imputado con instrucción de
sus derechos y asistido de letrado a D. Iñaki Urdangarín
Liebaert a las 9 horas del día 6 de febrero de 2012 en la sede
de este Juzgado, sito en Vía Alemanya número 5, pudiéndose
adelantar tal fecha si así lo interesa la representación que sea
de D. Iñaki Urdangarín, con la suficiente antelación y si lo
permite la disponibilidad de este Jugzado, del Ministerio Fiscal
y de las partes personadas.
- Recibir declaración en calidad de imputados asistidos de
letrado y con instrucción de sus derechos a D. Diego Torres
Pére., a D. Ana M. Tejeiro Losada, a D. Marco Antonio Tejeiro
Losada, D. Miguel Tejeiro Losada y a D. Salvador Trinxet
Llorca, señalándose para tales actos las 9,30, 11, 12, 13 y
lkas 16,30 horas del día 5 de enero.
- Recibir declaración en calidad de imputados, instruidos de sus
derechos y asistidos de letrados a D. José Luis Ballester
Tuliesa, D. Goznalo Bernal García y D. Juan Carlos Alía Pino
a las 9, 10,30 y 12,30 horas del 25 de enero de 2012.
-Contra este auto cabe recurso de reforma en tres días ante el
Juzgado y de apelación ante la Audiencia.
Palma, 29 de diciembre de 2012
GABINET DE COMUNICACIÓ
GABINET DE COMUNICACIÓ TSJIB
Palau de Justícia. Plaça del Mercat, 12. 07001 Palma de Mallorca. Telèfon: 971 723844.
E-mail: gabinetedeprensa.palmademallorca@justicia.es
El TSJIB informa
El Juez de Instrucción número 3 de Palma ha dictado hoy un auto
en el que, en su parte resolutiva, entre otros puntos y en referencia
a la pieza número 25 del denominado caso Palma Arena número de
Diligencias Previas 2677/08, acuerda lo siguiente:
- Levantar el especial secreto de la pieza separada número 25
decretado por auto de fecha 4 de agosto del presente año y
prorrogado sucesivamente hasta hoy.
- Dar traslado a las partes personadas de todo lo acontecido
bajo la declaración del secreto y a las que no han estado
personadas con anterioridad al mismo de todo lo actuado en
la pieza 25 y sus anexos.
- Recibir declaración en calidad de imputado con instrucción de
sus derechos y asistido de letrado a D. Iñaki Urdangarín
Liebaert a las 9 horas del día 6 de febrero de 2012 en la sede
de este Juzgado, sito en Vía Alemanya número 5, pudiéndose
adelantar tal fecha si así lo interesa la representación que sea
de D. Iñaki Urdangarín, con la suficiente antelación y si lo
permite la disponibilidad de este Jugzado, del Ministerio Fiscal
y de las partes personadas.
- Recibir declaración en calidad de imputados asistidos de
letrado y con instrucción de sus derechos a D. Diego Torres
Pére., a D. Ana M. Tejeiro Losada, a D. Marco Antonio Tejeiro
Losada, D. Miguel Tejeiro Losada y a D. Salvador Trinxet
Llorca, señalándose para tales actos las 9,30, 11, 12, 13 y
lkas 16,30 horas del día 5 de enero.
- Recibir declaración en calidad de imputados, instruidos de sus
derechos y asistidos de letrados a D. José Luis Ballester
Tuliesa, D. Goznalo Bernal García y D. Juan Carlos Alía Pino
a las 9, 10,30 y 12,30 horas del 25 de enero de 2012.
-Contra este auto cabe recurso de reforma en tres días ante el
Juzgado y de apelación ante la Audiencia.
Palma, 29 de diciembre de 2012
miércoles, 28 de diciembre de 2011
SPAIN.-La antigua Gaesco Bolsa echa el cierre tras ganar a Santander en los juzgados
El mercado español ha perdido un broker. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha dado de baja a la sociedad de valores Delforca 2008. El nombre es un perfecto desconocido para la inmensa mayoría, pero tras él se encuentra la antigua Gaesco Bolsa, uno de los clásicos de la intermediación independiente.
sábado, 24 de diciembre de 2011
jueves, 22 de diciembre de 2011
Madrid y Dubai comparten iniciativas para fortalecer la cooperación financiera entre Emiratos Árabes y España
El evento se centró en las oportunidades bancarias, financieras y de inversión entre España y los Emiratos Árabes Unidos. Se trataron temas como las relaciones económicas y financieras entre los dos países, aspectos legales y reglamentarios de la creación de negocios en los Emiratos Árabes Unidos y España, las finanzas islámicas y el desarrollo de asociaciones público-privadas en el área de proyectos de infraestructura.
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MADRID, (EUROPA PRESS) -
Madrid Centro Financiero (MCF) y Dubai International Finantial Centre (DIFC) han celebrado la conferencia 'Los Emiratos Árabes Unidos y España: cooperación económica y financiera' en la capital del país asiático con el objetivo de fortalecer las relaciones financieras entre ambos Estados.
Según han informado las dos organizaciones en una nota de prensa, este seminario nace tras el "éxito" del primer encuentro financiero entre los dos países que se celebró en Madrid el pasado año y que concluyó con la firma de un 'memorando de entendimiento' entre las dos asociaciones.
Durante la conferencia, el director adjunto del MCF, Pablo Rivera, señaló que Dubai y Madrid representan "el puente" entre Europa, Oriente Medio, Norte de África, Asia del Sur y América Latina y que la colaboración entre ambas ciudades "está allanando el camino para una mejor y más amplia interacción económica entre las regiones de mayor crecimiento".
Por su parte, el director ejecutivo del DIFC, Abdulla Mohammed Al Awar, destacó que la relación bilateral "floreciente" entre los Emiratos Árabes y España "demuestra que existe un amplio margen para una cooperación mutuamente enriquecededora".
......................................
DIFC & MCF discuss initiatives to strengthen
Economic and Financial Cooperation between the UAE
and Spain
2nd seminar hosted in association with the Madrid Centro Financiero
Rivera, MCF: "The impressive structure and competencies available in
DIFC are not common in Europe"
Dubai – 15 December 2011: The Dubai International Financial Centre ("DIFC”), the financial and
business hub connecting the region’s emerging markets with the developed markets of Europe, Asia
and the Americas, today hosted “UAE and Spain: Economic and Financial Cooperation”, an
investment conference held in association with the Madrid Centro Financiero (“MCF”). The event
comes in line with DIFC’s commitment to develop strong partnerships with other financial centres
around the globe.
Speakers at the event included prominent industry figures from both countries, with HE Abdullah Al
Saleh, Undersecretary, Ministry of Foreign Trade, UAE and HE Gonzalo de Benito Secades, Spanish
Ambassador to the UAE giving key note speeches.
The DIFC - MCF Seminar 2011 builds on the success of the first seminar which was held in Madrid
concurrently with the signing of a Memorandum of Understanding (“MoU”) between the DIFC
Authority and MCF in September 2010. The MoU supports bilateral relations and encourages
investment between Spain and the UAE as well as the wider region.
The UAE is considered as the first destination of Spanish exports to the Middle East region, and is
ranked as the third in the broader MENA region. Spain’s annual exports to the UAE are currently
estimated at about 1 billion euros. The trade balance between both countries has been traditionally
favourable to Spain, but practical steps are being adopted to address this trade imbalance.
Opening the conference, Abdulla Mohammed Al Awar, CEO of DIFC Authority, said: “The flourishing
bilateral relationship between the UAE and Spain proves that there is ample room for mutually
enriching cooperation. The continuing efforts by the Spanish and Emirati authorities to maintain open
and effective dialogue provide a solid foundation for the continuing development of our social,
cultural, and commercial links.”
Pablo Rivera, Deputy Director, Madrid Centro Financiero, said: “Dubai and Madrid represent bridges
between Europe and their respective regions of influence, MEASA (Middle East North Africa and
South Asia) and Latin America. Our close cooperation is paving the way for better and wider
economic interaction between these important growing regions.”
The event, which was held at the DIFC Conference Centre on 15 December 2011, focused on
banking, financial and investment opportunities between Spain and the UAE. It covered topics such
as economic and financial relations between the two countries, legal & regulatory aspects of setting
up business in UAE and Spain, Islamic finance and developing public private partnerships in the area
of infrastructure projects.
In his key note speech, HE Abdullah Al Saleh, Undersecretary, Ministry of Foreign Trade, UAE said:
“In the first UAE-Spain Joint committee meeting, we agreed on promoting the flow of investments,
enhancing our bilateral trade ties and supporting the private sector’s role in the economic growth of
our respective nations. I am glad to note that the bilateral trade between Spain and the UAE has
been growing at an annual rate of 15 per cent, reaching an impressive 2.5 billion AED in the first six
months of 2011,with the UAE exporting goods worth 88 million AED, re-exporting 226 million AED
and Importing 2.1 billion AED. Through the creation of new partnerships and mutual efforts, we hope
to boost these figures even further in the coming years.”
HE Gonzalo de Benito Secades, Spanish Ambassador to the UAE, said: “Spain and UAE have
developed strong relations in the commercial, financial and economic fields during the last few years.
We have seen our bilateral trade progressing very rapidly and reaching a peak of USD 1.6 billion in
2008. Since then, our figures have somehow declined as a consequence of the global economic
situation. However, we expect to register significant progress going forward as already evident from
2011 year-on-year figures. Foreign investments have also progressed well in recent years, with the
UAE being the first foreign country investing in Spain in 2009.”
Others participants at the event included José María García-Agulló, Managing Director, PanBuck
Europe; Samer Qudah, Partner & Head of Corporate Structuring, Al Tamimi & Company; Kevin
Birkett, Head of Financial Services & Business Relations, DIFC Authority; Jesús Pedrero Martínez,
Head of Capital Markets and Investor Relationship, CECA (The Finance Entity of Spanish Saving
Banks); Fernando Minguez, Partner-Banking Law, Cuatrecasas, Gonçalves Pereira; Bryan Stirewalt,
Managing Director-Supervision, Dubai Financial Services Authority; Jaime Montalvo, Economic and
Commercial Counselor in UAE; Dr Nasser Saidi, Chief Economist, DIFC; Olivier Schwartz, SVP &
General Counsel, DP World; Pedro Mugarra, Managing Director, Sener Abu Dhabi; Usama
DeLorenzo, Associate Partner, Praesidium; Josep Marsal, Partner-Finance & Tax, Cuatrecasas,
Gonçalves Pereira; Husam Hourani, Managing Partner & Head of Banking, Al Tamimi & Company;
and Shaykh Yusuf Talal DeLorenzo, independent Shari’ah advisor in Dubai.......
miércoles, 21 de diciembre de 2011
jueves, 15 de diciembre de 2011
MOHAMED EL-ERIAN CEO DU FONDS PIMCO « Un accord insuffisant pour juguler la crise »
« Un accord insuffisant pour juguler la crise »
Pour la presse américaine, l'accord du 9 décembre est une « victoire de Berlin » et un signal d'isolement du Royaume-Uni. Pour le CEO du premier gérant obligataire mondial, Pacific Investment Management Company (Pimco), Mohamed El-Erian, c'est une étape importante mais « insuffisante » pour prendre de vitesse la crise de la dette européenne.
Dette : l'Europe fait un geste en faveur des investisseurs
Pour la presse américaine, l'accord du 9 décembre est une « victoire de Berlin » et un signal d'isolement du Royaume-Uni. Pour le CEO du premier gérant obligataire mondial, Pacific Investment Management Company (Pimco), Mohamed El-Erian, c'est une étape importante mais « insuffisante » pour prendre de vitesse la crise de la dette européenne.
Les gouvernements européens ont-ils vraiment franchi une étape majeure en s'engageant à injecter 200 milliards d'euros de plus dans la défense de l'euro ?
C'est certainement une étape importante, mais ce n'est ni une solution miracle ni un remède global. Le financement supplémentaire va se révéler insuffisant, sauf si on accomplit beaucoup plus sur plusieurs fronts, et rapidement. Certaines des initiatives encore indispensables sont financières, la plupart sont économiques et institutionnelles.
Pensez-vous que l'exclusion du Royaume-Uni de l'accord représente un risque significatif pour l'avenir de l'Union européenne et la crédibilité de l'accord ?
Le pas de côté du Royaume-Uni est un signe flagrant du niveau de stress sous-jacent existant en Europe et qui va continuer à empirer. Ces tensions existeront non seulement entre les 17 pays de l'Eurozone et les 10 autres membres en dehors de l'euro, mais vont aussi émerger au sein de chacun de ces deux groupes. Pour l'avenir, je crains que des tensions supplémentaires fassent surface un peu partout à partir du moment où les dirigeants vont retourner dans leurs pays et, surtout, où les accords généraux vont devoir être concrètement mis en musique.
Croyez-vous que cet accord va nécessairement pousser la BCE à adopter une approche plus agressive en termes de monétisation de la dette en renforçant ses achats de titres d'Etat ?
Il est difficile de prédire ce que la BCE va faire. Plus généralement, je pense qu'elle reconnaît que, bien qu'elle ait déjà fait un effort très significatif, au risque de mettre son propre bilan en difficulté, les résultats de sa politique ne se sont pas révélés à la hauteur de ses propres attentes, ce qui n'est pas surprenant étant donné que ses efforts n'ont pas été soutenus par les actions nécessaires de certains gouvernements nationaux et des institutions européennes. Du coup, de peur que ses coûteux efforts se révèlent à nouveau inutiles, il est compréhensible et même logique que la BCE insiste pour que les autres acteurs fassent d'abord leur part.
Le principe de la participation du FMI devrait-il rassurer les marchés financiers et Washington ?
La notion même d'une large participation du FMI à la solution de la crise européenne est source de perplexité. Le renfort de crédibilité que pourrait apporter le FMI est neutralisé par l'impression que l'institution est encore lourdement sujette aux influences politiques européennes. Cette constatation est renforcée par les déconvenues patentes et répétées que suscitent la conception et la mise en oeuvre du programme du FMI pour la Grèce.
Pensez-vous que l'instauration de la « règle d'or » sur les déficits structurels soit la meilleure manière de restaurer la confiance dans la zone euro ?
C'est une étape importante et même nécessaire, mais non suffisante. Car elle doit être accompagnée par des réformes crédibles pour stimuler la croissance et la compétitivité, pour renforcer les réserves de capital et la qualité des actifs des banques et pour tracer une ligne de démarcation claire et crédible entre les problèmes de solvabilité de l'Europe et ses problèmes de liquidité.
Au final, diriez-vous que cet accord est un « très bon résultat pour l'avenir de l'Europe », comme l'affirme Angela Merkel, ou plutôt une première étape pour éviter un démantèlement de l'euro ?
J'opte pour la seconde interprétation. Cet accord peut constituer le socle d'une solide fondation à condition qu'il soit suivi rapidement par une série d'autres étapes. En d'autres termes, après avoir nié puis sous-estimé pendant trop longtemps la sévérité de la crise, les leaders européens ont fait un important pas en avant. Mais ce n'est pas suffisant pour rattraper le temps perdu et faire face à cette crise, encore moins pour la surmonter.
Pour la presse américaine, l'accord du 9 décembre est une « victoire de Berlin » et un signal d'isolement du Royaume-Uni. Pour le CEO du premier gérant obligataire mondial, Pacific Investment Management Company (Pimco), Mohamed El-Erian, c'est une étape importante mais « insuffisante » pour prendre de vitesse la crise de la dette européenne.
Dette : l'Europe fait un geste en faveur des investisseurs
Pour la presse américaine, l'accord du 9 décembre est une « victoire de Berlin » et un signal d'isolement du Royaume-Uni. Pour le CEO du premier gérant obligataire mondial, Pacific Investment Management Company (Pimco), Mohamed El-Erian, c'est une étape importante mais « insuffisante » pour prendre de vitesse la crise de la dette européenne.
Les gouvernements européens ont-ils vraiment franchi une étape majeure en s'engageant à injecter 200 milliards d'euros de plus dans la défense de l'euro ?
C'est certainement une étape importante, mais ce n'est ni une solution miracle ni un remède global. Le financement supplémentaire va se révéler insuffisant, sauf si on accomplit beaucoup plus sur plusieurs fronts, et rapidement. Certaines des initiatives encore indispensables sont financières, la plupart sont économiques et institutionnelles.
Pensez-vous que l'exclusion du Royaume-Uni de l'accord représente un risque significatif pour l'avenir de l'Union européenne et la crédibilité de l'accord ?
Le pas de côté du Royaume-Uni est un signe flagrant du niveau de stress sous-jacent existant en Europe et qui va continuer à empirer. Ces tensions existeront non seulement entre les 17 pays de l'Eurozone et les 10 autres membres en dehors de l'euro, mais vont aussi émerger au sein de chacun de ces deux groupes. Pour l'avenir, je crains que des tensions supplémentaires fassent surface un peu partout à partir du moment où les dirigeants vont retourner dans leurs pays et, surtout, où les accords généraux vont devoir être concrètement mis en musique.
Croyez-vous que cet accord va nécessairement pousser la BCE à adopter une approche plus agressive en termes de monétisation de la dette en renforçant ses achats de titres d'Etat ?
Il est difficile de prédire ce que la BCE va faire. Plus généralement, je pense qu'elle reconnaît que, bien qu'elle ait déjà fait un effort très significatif, au risque de mettre son propre bilan en difficulté, les résultats de sa politique ne se sont pas révélés à la hauteur de ses propres attentes, ce qui n'est pas surprenant étant donné que ses efforts n'ont pas été soutenus par les actions nécessaires de certains gouvernements nationaux et des institutions européennes. Du coup, de peur que ses coûteux efforts se révèlent à nouveau inutiles, il est compréhensible et même logique que la BCE insiste pour que les autres acteurs fassent d'abord leur part.
Le principe de la participation du FMI devrait-il rassurer les marchés financiers et Washington ?
La notion même d'une large participation du FMI à la solution de la crise européenne est source de perplexité. Le renfort de crédibilité que pourrait apporter le FMI est neutralisé par l'impression que l'institution est encore lourdement sujette aux influences politiques européennes. Cette constatation est renforcée par les déconvenues patentes et répétées que suscitent la conception et la mise en oeuvre du programme du FMI pour la Grèce.
Pensez-vous que l'instauration de la « règle d'or » sur les déficits structurels soit la meilleure manière de restaurer la confiance dans la zone euro ?
C'est une étape importante et même nécessaire, mais non suffisante. Car elle doit être accompagnée par des réformes crédibles pour stimuler la croissance et la compétitivité, pour renforcer les réserves de capital et la qualité des actifs des banques et pour tracer une ligne de démarcation claire et crédible entre les problèmes de solvabilité de l'Europe et ses problèmes de liquidité.
Au final, diriez-vous que cet accord est un « très bon résultat pour l'avenir de l'Europe », comme l'affirme Angela Merkel, ou plutôt une première étape pour éviter un démantèlement de l'euro ?
J'opte pour la seconde interprétation. Cet accord peut constituer le socle d'une solide fondation à condition qu'il soit suivi rapidement par une série d'autres étapes. En d'autres termes, après avoir nié puis sous-estimé pendant trop longtemps la sévérité de la crise, les leaders européens ont fait un important pas en avant. Mais ce n'est pas suffisant pour rattraper le temps perdu et faire face à cette crise, encore moins pour la surmonter.
martes, 13 de diciembre de 2011
El Govern retrasa un mes la venta de 26 de sus edificios
El Govern ha decidido retrasar un mes la venta de 26 de sus edificios tras recibir una sola oferta que se ajusta a los 450 millones de euros mínimos que tenía previsto ingresar. Solo el grupo británico de inversión Moor Park Capital Partners y la gestora de activos de alto riesgo estadounidense Och-Ziff han presentado una oferta conjunta que se ajusta a lo previsto, según el portavoz del Govern, Francesc Homs.
El Ejecutivo catalán estableció el 16 de diciembre, este viernes, como fecha límite para formalizar la escritura pública de venta; y ahora ha decidido alargarlo hasta el 31 de enero, tal como ha acordado el Consell Executiu. Con ese nuevo plazo se prevé cerrar flecos pendientes en la negociación, según Homs. Ya hace unas semanas, la división inmobiliaria de la aseguradora Axa decidió retirarse del proceso, al igual que otros posibles inversores, como consecuencia de la depresión del mercado español del ladrillo.
El Ejecutivo catalán estableció el 16 de diciembre, este viernes, como fecha límite para formalizar la escritura pública de venta; y ahora ha decidido alargarlo hasta el 31 de enero, tal como ha acordado el Consell Executiu. Con ese nuevo plazo se prevé cerrar flecos pendientes en la negociación, según Homs. Ya hace unas semanas, la división inmobiliaria de la aseguradora Axa decidió retirarse del proceso, al igual que otros posibles inversores, como consecuencia de la depresión del mercado español del ladrillo.
Moor Park gana la carrera en la compra de edificios de la Generalitat
El grupo británico de inversión Moor Park Capital Partners, uno de los mayores del mundo, junto al hedge fund estadounidense Och-Ziff, conforman la única propuesta finalista en el proceso de venta de edificios de la Generalitat.
Hoy, el Govern decidirá si acepta la oferta, que según fuentes cercanas a la operación, encaja en las condiciones que exigía la Generalitat, que establecían un precio mínimo de 450 millones de euros por la totalidad de los edificios. En el caso muy probable de que el Govern acepte la única oferta de compra que ha quedado sobre la mesa, se estudiará si se amplía el plazo de venta en un mes para dar tiempo al fondo a completar la operación.
En los últimos tres meses, las dos consultoras inmobiliarias que han intermediado en el proceso, Aguirre Newman y Jones Lang LaSalle, han recibido ofertas por los dos lotes en los que se dividieron los 26 inmuebles de grandes fondos institucionales extranjeros, así como de family office locales, que optaron a adquirir edificios de forma individual.
En los últimos días, la mayor parte de los inversores que habían pasado a la fase final y habían iniciado due diligence abandonaron el proceso por problemas de financiación o de calendario. La situación económica en Europa en general y en España en particular también ha enfriado la voluntad de compra de varios de ellos.
Teniendo en cuenta el escenario económico y que otros procesos de venta de patrimonio de la Generalitat como los edificios de la CCMA y los del Incasòl han quedado desiertos recientemente, fuentes cercanas a la operación aseguran que desde el Govern se ha hecho una lectura “muy positiva” de la oferta de Moor Park y Och-Ziff, que encaja dentro de los límites del precio mínimo de adquisición de los 26 inmuebles y de la renta máxima que pagará el Govern para quedarse como inquilino. Si finalmente se cierra la venta, la Generalitat pagará unos 37 millones de euros anuales en concepto de alquiler.
Los 26 edificios de oficinas, situados en el centro de Barcelona, poseen censos enfitéuticos por 141 millones de euros, que no se subrogarán a los compradores. La mayoría de los créditos son con BBVA, aunque también existe deuda con La Caixa, Banco Sabadell y la CAM.
Entre los edificios en venta se encuentran algunos inmuebles emblemáticos como la sede de la Bolsa de Barcelona, situada en el número 19 del Passeig de Gràcia y valorada en 57,4 millones de euros. La operación también incluye otros edificios muy valorados por su ubicación, como la sede del Departament d’Ensenyament, ubicada en el número 202-226 de Via Augusta, en el barrio de Sant Gervasi.
La Generalitat firmará un contrato de alquiler de obligado cumplimiento de 25 años, aunque no existen ni avales ni garantías por parte de la Administración autonómica.
Moor Park
Se tratará del segundo desembolso de Moor Park Capital Partners en España en menos de dos años. El año pasado, la firma londinense –que agrupa a varios inversores internacionales– adquirió 378 sucursales de Banco Sabadell por un importe de 403 millones de euros. Antes de finalizar el año, el fondo había troceado el lote de sucursales bancarias y vendido parte de ellas. Si Moor Park decide vender los edificios de la Generalitat encontrará family office con voluntad de aquirirlos aunque la Generalitat tendrá derecho de tanteo.
La venta de edificios públicos supondrá un balón de oxígeno para las arcas autonómicas. Esta operación se integra dentro del proceso de desinversión patrimonial y de privatizaciones de la Generalitat para obtener ingresos extraordinarios y reducir el déficit público. En paralelo a estos dos lotes, hay abierto un tercer proceso de venta con inmuebles procedentes de ICF Equipaments.
Hoy, el Govern decidirá si acepta la oferta, que según fuentes cercanas a la operación, encaja en las condiciones que exigía la Generalitat, que establecían un precio mínimo de 450 millones de euros por la totalidad de los edificios. En el caso muy probable de que el Govern acepte la única oferta de compra que ha quedado sobre la mesa, se estudiará si se amplía el plazo de venta en un mes para dar tiempo al fondo a completar la operación.
En los últimos tres meses, las dos consultoras inmobiliarias que han intermediado en el proceso, Aguirre Newman y Jones Lang LaSalle, han recibido ofertas por los dos lotes en los que se dividieron los 26 inmuebles de grandes fondos institucionales extranjeros, así como de family office locales, que optaron a adquirir edificios de forma individual.
En los últimos días, la mayor parte de los inversores que habían pasado a la fase final y habían iniciado due diligence abandonaron el proceso por problemas de financiación o de calendario. La situación económica en Europa en general y en España en particular también ha enfriado la voluntad de compra de varios de ellos.
Teniendo en cuenta el escenario económico y que otros procesos de venta de patrimonio de la Generalitat como los edificios de la CCMA y los del Incasòl han quedado desiertos recientemente, fuentes cercanas a la operación aseguran que desde el Govern se ha hecho una lectura “muy positiva” de la oferta de Moor Park y Och-Ziff, que encaja dentro de los límites del precio mínimo de adquisición de los 26 inmuebles y de la renta máxima que pagará el Govern para quedarse como inquilino. Si finalmente se cierra la venta, la Generalitat pagará unos 37 millones de euros anuales en concepto de alquiler.
Los 26 edificios de oficinas, situados en el centro de Barcelona, poseen censos enfitéuticos por 141 millones de euros, que no se subrogarán a los compradores. La mayoría de los créditos son con BBVA, aunque también existe deuda con La Caixa, Banco Sabadell y la CAM.
Entre los edificios en venta se encuentran algunos inmuebles emblemáticos como la sede de la Bolsa de Barcelona, situada en el número 19 del Passeig de Gràcia y valorada en 57,4 millones de euros. La operación también incluye otros edificios muy valorados por su ubicación, como la sede del Departament d’Ensenyament, ubicada en el número 202-226 de Via Augusta, en el barrio de Sant Gervasi.
La Generalitat firmará un contrato de alquiler de obligado cumplimiento de 25 años, aunque no existen ni avales ni garantías por parte de la Administración autonómica.
Moor Park
Se tratará del segundo desembolso de Moor Park Capital Partners en España en menos de dos años. El año pasado, la firma londinense –que agrupa a varios inversores internacionales– adquirió 378 sucursales de Banco Sabadell por un importe de 403 millones de euros. Antes de finalizar el año, el fondo había troceado el lote de sucursales bancarias y vendido parte de ellas. Si Moor Park decide vender los edificios de la Generalitat encontrará family office con voluntad de aquirirlos aunque la Generalitat tendrá derecho de tanteo.
La venta de edificios públicos supondrá un balón de oxígeno para las arcas autonómicas. Esta operación se integra dentro del proceso de desinversión patrimonial y de privatizaciones de la Generalitat para obtener ingresos extraordinarios y reducir el déficit público. En paralelo a estos dos lotes, hay abierto un tercer proceso de venta con inmuebles procedentes de ICF Equipaments.
domingo, 11 de diciembre de 2011
sábado, 10 de diciembre de 2011
jueves, 8 de diciembre de 2011
martes, 6 de diciembre de 2011
LA CONSTITUCION LIBERTAD/RESPONSABILIDAD
DISTEIS VUESTRA LIBERTAD A CAMBIO DE VUESTRA SEGURIDAD, Y COMO DIJO WINSTON CHURCHILL ,Y AHORA NO TENDREIS NI LIBERTAD NI SEGURIDAD.......
QUE BARATO OS HAN COMPRADO,OS DIGO YO.
I'm free - I'm free,
And freedom tastes of reality,
I'm free -I'm free,
And I'm waiting for you to follow me.
If I told you what it takes
to reach the highest high,
You'd laugh and say 'nothing's that simple'
But you've been told many times before
Messiahs pointed to the door
And no one had the guts to leave the temple!
I'm free-I'm free
And I'm waiting for you to follow me.
I'm free-I'm free
And I'm waiting for you to follow me.
...................................................................................
JFK DIJO : DIOS CREO AL HOMBRE LIBRE E INDEPENDIENTE.......
LEMONZO DICE LIBRE ,INDEPENDIENTE,Y RESPONSABLE.......ABANDONAD EL MIEDO.
ESE PRECIO ES DEMASIADO ALTO,ACEPTAR LA REALIDAD,ES SOLO EL PRIMER PASO PARA CAMBIARLA.
JFK DIJO:UN ERROR NO ES TAL HASTA QUE NOS NEGAMOS A ACEPTARLO Y RECTIFICAMOS.
LEMONZO:HUID DE AQUELLOS QUE NO RECONOCEN HABERSE EQUIVOCADO........Y SACAD DE VUESTRAS VIDAS ALOS QUE UNA VEZ RECONOCIDO,NO HAN RECTIFICADO,HABIENDO ANTES RESTITUIDO EL MAL QUE HAN HECHO.....
.......................................................................................
MAS HACER,MAS REZAR........Y MENOS PALABRAS.
QUE BARATO OS HAN COMPRADO,OS DIGO YO.
I'm free - I'm free,
And freedom tastes of reality,
I'm free -I'm free,
And I'm waiting for you to follow me.
If I told you what it takes
to reach the highest high,
You'd laugh and say 'nothing's that simple'
But you've been told many times before
Messiahs pointed to the door
And no one had the guts to leave the temple!
I'm free-I'm free
And I'm waiting for you to follow me.
I'm free-I'm free
And I'm waiting for you to follow me.
...................................................................................
JFK DIJO : DIOS CREO AL HOMBRE LIBRE E INDEPENDIENTE.......
LEMONZO DICE LIBRE ,INDEPENDIENTE,Y RESPONSABLE.......ABANDONAD EL MIEDO.
ESE PRECIO ES DEMASIADO ALTO,ACEPTAR LA REALIDAD,ES SOLO EL PRIMER PASO PARA CAMBIARLA.
JFK DIJO:UN ERROR NO ES TAL HASTA QUE NOS NEGAMOS A ACEPTARLO Y RECTIFICAMOS.
LEMONZO:HUID DE AQUELLOS QUE NO RECONOCEN HABERSE EQUIVOCADO........Y SACAD DE VUESTRAS VIDAS ALOS QUE UNA VEZ RECONOCIDO,NO HAN RECTIFICADO,HABIENDO ANTES RESTITUIDO EL MAL QUE HAN HECHO.....
.......................................................................................
MAS HACER,MAS REZAR........Y MENOS PALABRAS.
lunes, 5 de diciembre de 2011
5/12/2011 - 19:43 S&P advierte a los seis países triple A de la Eurozona de una posible rebaja
La agencia de calificación ha advertido a Alemania, Francia, Holanda, Austria, Finlandia y Luxemburgo, los seis países que todavía conservan la triple A en la Eurozona, de que corren el riesgo de ver recortado su rating como resultado del incremento de los problemas económicos y políticos en el bloque.
Según publica el diario británico FT, S&P va a anunciar esta tarde-noche que pone a estos seis países en revisión para una posible rebaja (CreditWatch Negative), lo que implica que hay un 50% de posibilidades de una rebaja en los próximos tres meses.
Según publica el diario británico FT, S&P va a anunciar esta tarde-noche que pone a estos seis países en revisión para una posible rebaja (CreditWatch Negative), lo que implica que hay un 50% de posibilidades de una rebaja en los próximos tres meses.
Los ricos sacan sus activos de Europa por miedo al euro
REUTERS
lunes 5 de diciembre de 2011, 15:52
Los inversores más ricos de Europa están sacando su dinero en euros en medio de los temores de que la moneda única pueda no sobrevivir a la crisis de deuda soberana, siendo el dólar y el yen los destinos más favorecidos, dicen los banqueros.
Un banquero privado de un grupo mundial que se especializa en clientes con valores por al menos 5 millones de dólares dijo que su equipo había visto un repunte del número de clientes que huyen del euro desde que el banco central alemán tuvo que intervenir para impedir el fracaso de la subasta de bonos el mes pasado.
Describió la tendencia como "entre un goteo y una inundación", subrayando que el dólar había sido el refugio favorito, seguido por el yen japonés.
La libra británica es considerada como muy apegada al futuro de la zona euro para actuar como un amortiguador eficaz en la unión monetaria, añadió, hablando bajo condición de anonimato.
Richard Cookson, responsable jefe de inversión en el brazo de banca privada de Citi que satisface a clientes con activos valorados en más de 25 millones de dólares, también dijo que había visto cómo los clientes "salían del euro".
Advirtió, sin embargo, de que la complejidad y la potencial gravedad de un colapso del euro hacía difícil saber cómo proteger la riqueza.
"Este es uno de los momentos determinantes en la historia de la economía europea y mundial y si va mal, irá muy, muy mal", dijo.
"Puedes equilibrar el riesgo de una caída abrupta de una divisa y salvaguardarla cuando suba, por ejemplo, pero ¿cómo lo vas a salvaguardar cuando desaparece?".
Ronnie Ludwig, socio con sede en Edimburgo del equipo de clientes privados en la firma de contabilidad Saffery Champness, dijo que había visto que algunos clientes movían más dinero a la libra esterlina, enfrentándose a unas tasas de interés realmente negativas para ganar en tranquilidad.
Entre las cosas que atraen en Reino Unido están un gobierno fiscalmente conservador y la voluntad para rescatar a bancos con problemas, como quedó demostrado en la crisis financiera de 2008-2009, cuando una serie de entidades británicas fueron total o parcialmente nacionalizadas, dijo.
"Hay algo de preocupación en torno al euro y algunas personas se están yendo a otras monedas como la libra esterlina. Se percibe que estamos haciendo lo correcto", dijo.
Agentes estatales londinenses han informado de un interés creciente en el mercado residencial de lujo en la ciudad por parte de compradores europeos que buscan un refugio de la tormenta financiera que vive el continente.
Cookson, de Citi, se refirió a un amigo que vive en el barrio de moda londinense de Notting Hill que había vendido su casa por un 40 por ciento más del valor del mercado a un comprador ruso que se le había acercado cuando estaba saliendo de su vivienda.
La experiencia ilustra la atracción de los inmuebles de Londres como uno de los pocos activos considerados seguros para inversores acaudalados, dijo Cookson.
Algunos banqueros restaron importancia a la tendencia, informando de que aunque hay inversores ricos que eran conscientes de los riesgos asociados con una crisis sistémica, la mayoría estaban manteniendo la calma.
"La gente no puede creer lo que está ocurriendo en Europa pero no he visto ninguna venta masiva de portafolios", dijo Julian Lamden, socio en Coutts, unidad de banca privada de Royal Bank of Scotland (Londres: RBS.L - noticias) , cuyo portafolio incluye algunos de los clientes más ricos del banco.
"No he visto realmente grandes movimientos, pero la gente se está posicionando. Estamos pensando en cuál es el primer paso. Está en sus mentes".
Damian Bloom, socio con sede en Londres en la firma legal Berwin Leighton Paisner, especializada en asuntos fiscales de superclientes cuyos activos se miden en decenas de millones, dijo que algunos clientes estaban empezando a preocuparse por la solvencia bancaria.
"No hemos visto una reacción automática. La impresión general es que no vemos una caída (del euro) (Pero) la gente está más preocupada de los bancos de lo que estaba hace seis meses", añadió.
lunes 5 de diciembre de 2011, 15:52
Los inversores más ricos de Europa están sacando su dinero en euros en medio de los temores de que la moneda única pueda no sobrevivir a la crisis de deuda soberana, siendo el dólar y el yen los destinos más favorecidos, dicen los banqueros.
Un banquero privado de un grupo mundial que se especializa en clientes con valores por al menos 5 millones de dólares dijo que su equipo había visto un repunte del número de clientes que huyen del euro desde que el banco central alemán tuvo que intervenir para impedir el fracaso de la subasta de bonos el mes pasado.
Describió la tendencia como "entre un goteo y una inundación", subrayando que el dólar había sido el refugio favorito, seguido por el yen japonés.
La libra británica es considerada como muy apegada al futuro de la zona euro para actuar como un amortiguador eficaz en la unión monetaria, añadió, hablando bajo condición de anonimato.
Richard Cookson, responsable jefe de inversión en el brazo de banca privada de Citi que satisface a clientes con activos valorados en más de 25 millones de dólares, también dijo que había visto cómo los clientes "salían del euro".
Advirtió, sin embargo, de que la complejidad y la potencial gravedad de un colapso del euro hacía difícil saber cómo proteger la riqueza.
"Este es uno de los momentos determinantes en la historia de la economía europea y mundial y si va mal, irá muy, muy mal", dijo.
"Puedes equilibrar el riesgo de una caída abrupta de una divisa y salvaguardarla cuando suba, por ejemplo, pero ¿cómo lo vas a salvaguardar cuando desaparece?".
Ronnie Ludwig, socio con sede en Edimburgo del equipo de clientes privados en la firma de contabilidad Saffery Champness, dijo que había visto que algunos clientes movían más dinero a la libra esterlina, enfrentándose a unas tasas de interés realmente negativas para ganar en tranquilidad.
Entre las cosas que atraen en Reino Unido están un gobierno fiscalmente conservador y la voluntad para rescatar a bancos con problemas, como quedó demostrado en la crisis financiera de 2008-2009, cuando una serie de entidades británicas fueron total o parcialmente nacionalizadas, dijo.
"Hay algo de preocupación en torno al euro y algunas personas se están yendo a otras monedas como la libra esterlina. Se percibe que estamos haciendo lo correcto", dijo.
Agentes estatales londinenses han informado de un interés creciente en el mercado residencial de lujo en la ciudad por parte de compradores europeos que buscan un refugio de la tormenta financiera que vive el continente.
Cookson, de Citi, se refirió a un amigo que vive en el barrio de moda londinense de Notting Hill que había vendido su casa por un 40 por ciento más del valor del mercado a un comprador ruso que se le había acercado cuando estaba saliendo de su vivienda.
La experiencia ilustra la atracción de los inmuebles de Londres como uno de los pocos activos considerados seguros para inversores acaudalados, dijo Cookson.
Algunos banqueros restaron importancia a la tendencia, informando de que aunque hay inversores ricos que eran conscientes de los riesgos asociados con una crisis sistémica, la mayoría estaban manteniendo la calma.
"La gente no puede creer lo que está ocurriendo en Europa pero no he visto ninguna venta masiva de portafolios", dijo Julian Lamden, socio en Coutts, unidad de banca privada de Royal Bank of Scotland (Londres: RBS.L - noticias) , cuyo portafolio incluye algunos de los clientes más ricos del banco.
"No he visto realmente grandes movimientos, pero la gente se está posicionando. Estamos pensando en cuál es el primer paso. Está en sus mentes".
Damian Bloom, socio con sede en Londres en la firma legal Berwin Leighton Paisner, especializada en asuntos fiscales de superclientes cuyos activos se miden en decenas de millones, dijo que algunos clientes estaban empezando a preocuparse por la solvencia bancaria.
"No hemos visto una reacción automática. La impresión general es que no vemos una caída (del euro) (Pero) la gente está más preocupada de los bancos de lo que estaba hace seis meses", añadió.
85 ANIVERSARIO MUERTE MONET
www.aicoa.org/aicoa135
Obras registradas: 14
Título: PORTAL DE LA CASA DE MONET EN GIVERNY
Creación: 00-00-2004
Categoría: Pintura - Artes gráficas
Tipologia:
Técnica: ACRILICO
Soporte: TELA
Licencia: Ninguno (Todos los derechos reservados)
Medidas: 38 / 46 cm.
HACE AÑOS PINTADO EN EL JARDIN DEL PINTOR "PLEIN AIR"
El pintor impresionista francés, muere en Giverny el domingo 5 de diciembre de 1926
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MARC VIDAL.-Salvaguardar depósitos
Que obliguen a algún banco a digerir en sus balances a una caja con una agujero bíblico, no ayuda mucho a que el sistema cure sus deficiencias. Que se avance la creación de un banco malo no ayuda demasiado. ¿Alguien puede confiar a estas alturas que un banco repleto de basura financiera va a ayudar a que la realidad se convierta en algo mejor? ¿Alguien cree que tomar todos los activos tóxicos de la banca española y convertirlos automáticamente en los activos de una entidad de resguardo lo soluciona todo? ¿Nos toman por estúpidos? El banco malo se compone de las cosas que nadie va a pagar, de las deudas que se deben eliminar en los balances que evidenciarían quiebras y fallidas técnicas en algunas entidades. El gap es que se confía demasiado en que algún día alguien querrá esos activos malos. Si eso no pasa en un tiempo prudencial, la hostia será soberana y todos tendremos que refinanciar el macroagujero.
Los ahorros deberían ser fuente de tranquilidad y seguridad, no de preocupaciones añadidas en estos tiempos tan revueltos. Haber conseguido ahorrar unos euros es una hazaña notable, dado el incremento de impuestos y precios en un contexto de creciente desempleo, quiebra de empresas, asfixia de autónomos y congelación de salarios y pensiones. La enorme mayoría de los ahorradores solo pide tres cosas: seguridad, liquidez y, por último, algo de rentabilidad. Una petición tan sencilla, pero tan pocas veces satisfecha por los bancos y cajas, sobre todo en los últimos años.
En los últimos años hemos vivido una erosión del concepto de responsabilidad fiduciaria que debería imperar en las actuaciones de todos los responsables de la gestión de nuestros ahorros. Hemos sido testigos de un cadena de fallos, de los reguladores, de la entidades públicas, de los mecanismos de control interno de los bancos y cajas y, lo que es peor, de la voluntad de nuestros líderes políticos para tomar las duras medidas necesarias para poner fin a la crisis y poner las bases de una nueva fase de crecimiento fundamentada en la oportunidades que ofrece la nueva economía digital y la emergente hipersociedad. El principal modelo de consulta de personas preocupadas por la situación financiera de España y la seguridad de sus ahorros en su banco o caja de toda la vida es que hacer con sus depósitos y ¿como evitar un corralito? Para intentar dar respuesta a las preguntas de los ahorradores en el actual contexto de crisis financiera en Europa, sin precedentes desde la segunda guerra mundial, he impulsado una nueva compañía llamada OSAA y que responde al acrónimo Open Source Asset Alliance con sede en Londres y Madrid, y con inminentes aperturas en Barcelona, Paris y Nueva York, que opera desde hace un año aproximadamente, y cuyos escenario no sólo será el que tienen que ver con la inversión tradicional sino que responderá a la voluntad de localizar inversores externos que quieran aportar valor a nuestra maltrecha economía y a ofrecer respuestas a los inversores corporativos o familiares. Lamentablemente, como ya comentaba en otros posts, un análisis detallado del funcionamiento del fondo de garantía de los depósitos bancarios no resulta tranquilizador para el ahorrador por las dudas que se plantean sobre la seguridad y la accesibilidad inmediata al dinero depositado, sobre todo en el caso extremo pero no descartable de fallo en cascada de varias entidades bancarias.
De aquí resulta la primera y primordial preocupación, la sensación popular y que algunos expertos defienden, de que los ahorros en el banco o caja no están seguros en el contexto de la crisis actual. Esta inseguridad surge de dos fuentes. La primera es la preocupación sobre la solvencia del banco o caja en concreto y de la capacidad de respuesta del fondo de garantía de depósitos, y la segunda es la posibilidad de una ruptura del propio euro (cada vez mas comentada en las últimas semanas en Berlín y París), que dejaría a España, y por lo tanto todos los balances y depósitos bancarios en España, excluida del club del euro fuerte. En este escenario, sería probable que el nuevo euro de segunda velocidad sufriera inmediatamente una devaluación del 30% ó 40% en relación con el Euro de primera velocidad y, por lo tanto, una similar devaluación en relación con otras divisas, como el dólar estadounidense. Esto no lo digo yo, se comenta en muchos foros económicos que antes negaban esta posibilidad y que ahora se reafirman en las cada vez más evidentes opciones al respecto. Muchos preguntan que se puede hacer. A continuación os detallo algunas de las opciones que se barajan en los entornos de capital medio y que son totalmente legales y cuya homologación financiera no deja de ser factible.
Cuentas internacionales
La única manera totalmente segura de evitar este escenario es mantener balances en la cuenta corriente y depósitos a plazo en cuentas bancarias fuera de los países en riesgo de sufrir esta exclusión del euro de primera velocidad. Es totalmente legal y legítimo para cualquiera ahorrador residente en España abrir una cuenta bancaria no residente en cualquier otro país que no presente el riesgo de quedar fuera de la zona del euro de primera velocidad, si es que esta hipotética ruptura llegara a materializarse. En España hay total libertad de movimiento de capitales, y los ahorradores no deberían sentir ningún reparo en utilizar esta libertad para mandar fondos a otros entidades fuera de España si estas le dan más seguridad, liquidez y rentabilidad para sus ahorros. Igualmente, fuera del la zona euro, los ahorradores pueden abrir cuentas no residentes en Suiza o los EEUU, países que históricamente han ofrecido un gran estabilidad y cuentan con muchas entidades financieras de última generación en varias divisas, que ofrecen acceso electrónico a los fondos por Internet, y servicio al cliente en español. En la nueva economía digital nuestra selección del banco en que invertir parte de nuestros ahorros no debería estar condicionada por la proximidad de una sucursal a nuestra casa, sino por la capacidad de la entidad financiera, dondequiera que se encuentre ubicada en el mundo, para satisfacer mejor nuestras necesidades. Hay que destacar que cualquier operativa en este sentido debe ser notificada a la autoridad tributaria y que los rendimientos y aportaciones deberán tributar oficialmente.
Inversión en Bonos Corporativos de Empresas no financieras.
Una vez asegurada la seguridad de los ahorros, la liquidez y rentabilidad son las siguientes prioridades. Una inversión es líquida cuando se puede comprar o vender en grandes cantidades cualquier día laboral sin incurrir en costes importantes y sin influir en el precio de mercado. Tradicionalmente, uno de los mercados mas líquidos has sido el mercado de bonos soberanos y letras del Estado, pero en la actual situación los bonos de los países considerados fuertes (es decir, Alemania) están muy sobrecomprados, con rendimientos muy bajos, mientras los bonos y letras de otros países de la zona euro ofrecen mejores rentabilidades, pero tienen el peligro de sufrir una conversión al hipotético euro de segunda velocidad, con la consiguiente pérdida para el ahorrador que ya hemos comentado.
Por esta razón, recomiendo evitar los bonos soberanos o letras de tesoro a favor de los bonos corporativos de empresas solventes, con mucho flujo libre de caja y libres de cualquier duda sobre su solvencia. Por supuesto, con este criterio, excluimos los bonos de las entidades financieras por ser el sector en el ojo del huracán de la crisis actual que azota Europa y evitamos bonos emitidos en países en peligro de quedarse fuera de la zona del euro de primera velocidad, incluso si se trata de empresas de la máxima solvencia. En este tipo de empresas, nuestra preocupación se centra en la divisa en que se producirá la devolución del capital a su vencimiento, si en el periodo que media entra la compra de los bonos soberanos o letras del tesoro se produce la ruptura del euro. De producirse la devolución del capital en euros de segunda velocidad, ello acarrearía un grave perjuicio para el ahorrador.
Con bonos corporativos de alta calidad, tanto por la solvencia de la empresa como del país bajo cuya legislación se produce la emisión de los mismos, el ahorrador puede conseguir seguridad, liquidez y rentabilidad, pero con un condicionante muy importante: debe realizarse su compra de forma directa, no a través de fondos de inversión. Efectivamente, este activo no suele ofrecer buenos resultados en el formato de fondo de inversión por dos razones principales. Primero, en la actual coyuntura de bajos tipos de interés, las comisiones y otros costes se comen una gran parte de la rentabilidad de los bonos subyacentes en la cartera del fondo. Segundo, el gestor de un fondo de bonos corporativos suele recibir grandes cantidades de órdenes de venta por parte de los participantes en sus fondos precisamente en los momentos más agudos de crisis en el mercado, cuando las ofertas de compra son más escasas y pobres. Precisamente en estos días el gestor tiene forzosamente que vender los bonos para hacer frente a las órdenes de venta de participaciones de sus fondos. La consecuencia es una bajada de valor contable del fondo que merma de forma sustancial sus resultados como consecuencia de la venta de los bonos en el peor momento posible. Por esta razón, a mi empresa le he ordenado que siempre asesore en la opción de operar en este activo clave a través de compras directas de bonos con el objetivo de mantenerlos en cartera hasta su vencimiento.
Préstamos Persona a Persona (P2P)
Los préstamos persona a persona constituyen una clase emergente de activos que permite la desintermediación del banco a través de la utilización de herramientas digitales. Ya existen plataformas digitales donde los ahorradores pueden prestar dinero a otras personas cuidadosamente seleccionadas, dispuestas a pagar un tipo de interés muy atractivo por conseguir el préstamo. Todo esto sin la intervención del banco, pero sí con la ayuda de un equipo de personas muy cualificadas para mantener la plataforma, asegurar su legalidad y seleccionar únicamente los candidatos más solventes entre las solicitudes de préstamos. Los préstamos P2P son otro elemento de la nueva forma de gestionar los ahorros con la que estamos ofreciendo rentabilidades muy atractivas para los ahorradores.
Cuentas Segregadas
En los últimos años hemos sido testigos de muchos fallos y negligencias en la responsabilidad fiduciaria, precisamente por parte de los responsables de la gestión de la inversión del ahorro. Casos como los de Madoff, donde los mas sofisticados inversores del mundo de los grandes bancos perdieron miles de millones de euros de sus clientes, e incluso casos tan recientes como el colapso de MF Global en los EEUU la semana pasada, nos deberían servir de aviso del peligro de confiar en sistemas regulatorios de países extranjeros donde el control sobre el gestor de fondos adolece de graves carencias
A mi equipo les he recomendado que se ofrezca respuesta honesta, realista y analítica al problema de falta de responsabilidad fiduciaria de tantos gestores de una forma clara y sencilla. Simplemente, el dinero del cliente no sale nunca de su cuenta de origen hacia la cuenta del gestor de fondos u otra entidad financiera que preste servicios de gestión de inversiones. Toda las gestiones de compra/venta se realizan en la propia cuenta del cliente. Este principio de actuación, conocido como “gestión por cuenta segregada”, protege al cliente de la posibilidad de encontrarse entre las víctimas de la próxima estafa en la que desaparecen los ahorros de tantas personas. Los resultados de la gestión por cuenta segregada podrán ser buenos o malos, pero en cualquier momento el cliente puede suspender la delegación de la gestión si los resultados no le satisfacen, ya que durante todo el proceso el cliente mantiene el control sobre su cuenta.
Participaciones Societarias
Las inversiones en depósitos a plazo o bonos corporativos emitidos en países fuera de peligro de encontrarse dentro del euro de segunda velocidad ofrecen seguridad y liquidez al ahorrador, pero con una rentabilidad bastante modesta, ya que los tipos de interés se encuentran en niveles muy bajos por la actuación de los bancos centrales, que los mantienen en estos niveles con la falsa esperanza de estimular así la economía. Al fin y al cabo, la única posibilidad de conseguir rentabilidades altas viene de participar como accionista en el éxito de una empresa. En el caso de las empresas cotizadas, sobre todo los miles de empresas de pequeña capitalización bursátil que coticen en las bolsas de los EEUU, el inversor puede participar en empresas de gran crecimiento con una transparencia informativa total a través de los informes periódicos obligatorios por parte de los reguladores norteamericanos. Otra forma de convertirse en accionista es tomar participaciones societarias en nuevos proyectos empresariales (no cotizados en bolsa). Aunque una inversión directa en las acciones no cotizadas de una compañía con buenas perspectivas en la nueva economía no ofrece liquidez, puede ofrecer rentabilidades muy atractivas si la empresa cumple sus expectativas de crecimiento. Es necesario que los que tenemos empresas que asesoran en este punto asuman criterios nuevos, lejos de los libros tradicionales, que aporten nuevas fórmulas pues ahora mismo nadie se puede dar por salvado. Nosotros por ejemplo lo que hacemos es ofrecer a ahorradores cualificados la posibilidad de participar en proyectos cuidadosamente seleccionados como los mejores apuestas de obtención de beneficios en la nueva economía en los próximos años.
sábado, 3 de diciembre de 2011
DESERT ROSE
Sueño con la lluvia
Sueño con jardines en la arena del desierto
Me despierto en vano
Sueño con el amor mientras el tiempo se me va de las manos
Sueño con fuego
Esos sueños que atan dos corazones que nunca morirán
Y cerca de las llamas
Las sombras juegan en la forma del deseo del hombre
Esta rosa desértica
Cuya sombra lleva la promesa secreta
Esta flor desértica
Ningún dulce perfume te torturaría más que esto
Y ahora ella voltea
De esta manera se mueve en la lógica de todos mis sueños
Este fuego arde
Me doy cuenta de que nada es lo que parece
Sueño con la lluvia
Sueño con jardines en la arena del desierto
Me despierto en vano
Sueño con el amor mientras el tiempo se me va de las manos
Sueño con la lluvia
Levanto la mirada para vaciar los cielos arriba
Cierro mis ojos
Este raro perfume es la dulce intoxicación del amor
Sueño con la lluvia
Sueño con jardines en la arena del desierto
Me despierto en vano
Sueño con el amor mientras el tiempo se me va de las manos
Dulce rosa desértica
Cuya sombra lleva la promesa secreta
Esta flor desértica
Ningún dulce perfume te torturaría más que esto
Dulce rosa desértica
Este recuerdo de corazones y almas
Esta flor desértica
Este raro perfume es la dulce intoxicación del amor
viernes, 2 de diciembre de 2011
El Gobierno duplica la aportación de la banca al Fondo de Garantía de Depósitos
El Gobierno ha ampliado hoy la dotación que deben hacer al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) los bancos, cajas y cooperativas, que tendrán que aportar el 2 por mil del ahorro que gestionan, el doble de lo que destinaban hasta ahora.
Con esta iniciativa, el FGD -que ya cuenta con unos recursos por valor de 6.000 millones de euros- recaudará anualmente de la banca alrededor de 1.600 millones de euros, el doble que en la actualidad.
En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, Salgado ha explicado que con ello se pretende que el proceso de reestructuración del sistema financiero no tenga coste alguno para el contribuyente, como tampoco lo tienen los préstamos a entidades realizados por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
Además, en caso de que el FGD no tenga liquidez en un momento determinado, tendrá la opción de endeudarse o de llevar a cabo una derrama.
Con esta iniciativa, el FGD -que ya cuenta con unos recursos por valor de 6.000 millones de euros- recaudará anualmente de la banca alrededor de 1.600 millones de euros, el doble que en la actualidad.
En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, Salgado ha explicado que con ello se pretende que el proceso de reestructuración del sistema financiero no tenga coste alguno para el contribuyente, como tampoco lo tienen los préstamos a entidades realizados por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
Además, en caso de que el FGD no tenga liquidez en un momento determinado, tendrá la opción de endeudarse o de llevar a cabo una derrama.
El BCE prestará 200.000 millones al FMI para salvar el euro
LA DECISIÓN SE APROBÓ EN LA REUNIÓN DEL EUROGRUPO DEL MARTES PASADO
Agencias 02/12/2011 (14:32h)
Una propuesta europea para canalizar préstamos de los bancos centrales a través del Fondo Monetario Internacional puede entregar hasta 200.000 millones de euros para luchar contra la crisis de la deuda, según señalaron dos personas familiarizadas con las negociaciones.
En la reunión del 29 de noviembre a la que asistió el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, los ministros de Finanzas de la zona euro dieron el visto bueno para trabajar en el plan, dijeron las fuentes, que pidieron no ser identificadas porque las conversaciones están en una etapa temprana. La necesidad de una nueva herramienta de contención de la crisis surgió ante la incapacidad de potenciar los 440.000 millones de euros del fondo de rescate hasta un billón
Merkel vuelve a rechazar los eurobonos: "Quien los pide no ha entendido la crisis"
La canciller alemana, Angela Merkel. reiteró hoy su rechazo a los eurobonos e insistió en la independencia del BCE como garante de la estabilidad monetaria, al presentar ante el Parlamento federal la postura de su gobierno ante la próxima cumbre de la UE.
"Quien pida su emisión (la de los eurobonos) para hacer frente a la crisis de la deuda europea es porque no ha entendido la crisis", dijo la canciller, quien insistió en su rechazo formal a la emisión de los eurobonos que reclaman algunos de sus socios de la zona euro.
Merkel reiteró además que no hay que esperar un solución repentina a la crisis. Se trata de un "proceso que durará años" y que requiere "cambios en los tratados europeos" para que haya normas vinculantes en el manejo de los presupuestos públicos. Merkel dijo que se debe pasar de tener criterio de referencia -el actual 3 por ciento del PIB para el déficit y el 60 por ciento para la deuda- a tener criterios vinculantes cuyo incumplimiento conlleve sanciones automáticas.
"Quien pida su emisión (la de los eurobonos) para hacer frente a la crisis de la deuda europea es porque no ha entendido la crisis", dijo la canciller, quien insistió en su rechazo formal a la emisión de los eurobonos que reclaman algunos de sus socios de la zona euro.
Merkel reiteró además que no hay que esperar un solución repentina a la crisis. Se trata de un "proceso que durará años" y que requiere "cambios en los tratados europeos" para que haya normas vinculantes en el manejo de los presupuestos públicos. Merkel dijo que se debe pasar de tener criterio de referencia -el actual 3 por ciento del PIB para el déficit y el 60 por ciento para la deuda- a tener criterios vinculantes cuyo incumplimiento conlleve sanciones automáticas.
Euro Area = UAE?. The Wall Street Journal
On the face of it, the euro zone and the United Arab Emirates do not have a lot in common.
But even before Greece triggered the euro crisis by revealing a gargantuan hidden deficit, Dubai had provided an early warning of what was to come with its real-estate bust, which similarly required a bailout from a rich neighbor. But does the UAE experience hold any wider lessons for the euro zone? Morgan Stanley’s economists think so:
“Prices of goods and labor, property prices and equity prices have fallen in the periphery relative to the core countries while bond yields have gone up. The core countries are not very willing to take on a large part of the adjustment … over time the infection has spread from the periphery to the core,” they write.
“None of this is a news. What may be a surprise is the fact that we are talking not about Europe, but about the UAE.”
Both the United Arab Emirates and the euro area are currency unions with strong core countries running current account surpluses and peripheral countries running deficits. Abu Dhabi has oil, while Germany has its productivity miracle. Greece and Dubai, meanwhile, have relied on debt financing for their economies. With a single exchange rate, there is no possibility for the periphery countries to devalue.
Looking at the UAE, where Abu Dhabi came to the rescue just as the euro-area has, the imbalances are still unwinding. Wages in Dubai have fallen sharply relative to those in Abu Dhabi, and asset prices have gone the same way, Morgan Stanley notes. That means Europe still has a long way to go, even if it can seal off the crisis.
In fact, there are wider parallels to be drawn. Euro area governments effectively borrow in a foreign currency as they do not have the ability to print euros – therefore their bonds have behaved in a similar way to emerging-market hard-currency bonds in a crisis. And monetary policy constraints have been felt the same way: if an emerging-market central bank tries to raise rates to fight inflation in a crisis, doubts rise about growth and hence solvency. The ECB’s rate hikes and reversal this year reflect the emerging-market experience closely, Morgan Stanley notes. The lines between developed and emerging are becoming ever more blurred.
–Richard Barley
But even before Greece triggered the euro crisis by revealing a gargantuan hidden deficit, Dubai had provided an early warning of what was to come with its real-estate bust, which similarly required a bailout from a rich neighbor. But does the UAE experience hold any wider lessons for the euro zone? Morgan Stanley’s economists think so:
“Prices of goods and labor, property prices and equity prices have fallen in the periphery relative to the core countries while bond yields have gone up. The core countries are not very willing to take on a large part of the adjustment … over time the infection has spread from the periphery to the core,” they write.
“None of this is a news. What may be a surprise is the fact that we are talking not about Europe, but about the UAE.”
Both the United Arab Emirates and the euro area are currency unions with strong core countries running current account surpluses and peripheral countries running deficits. Abu Dhabi has oil, while Germany has its productivity miracle. Greece and Dubai, meanwhile, have relied on debt financing for their economies. With a single exchange rate, there is no possibility for the periphery countries to devalue.
Looking at the UAE, where Abu Dhabi came to the rescue just as the euro-area has, the imbalances are still unwinding. Wages in Dubai have fallen sharply relative to those in Abu Dhabi, and asset prices have gone the same way, Morgan Stanley notes. That means Europe still has a long way to go, even if it can seal off the crisis.
In fact, there are wider parallels to be drawn. Euro area governments effectively borrow in a foreign currency as they do not have the ability to print euros – therefore their bonds have behaved in a similar way to emerging-market hard-currency bonds in a crisis. And monetary policy constraints have been felt the same way: if an emerging-market central bank tries to raise rates to fight inflation in a crisis, doubts rise about growth and hence solvency. The ECB’s rate hikes and reversal this year reflect the emerging-market experience closely, Morgan Stanley notes. The lines between developed and emerging are becoming ever more blurred.
–Richard Barley
jueves, 1 de diciembre de 2011
Nada que celebrar, ayer Europa evitó por los pelos su colapso
Reproducimos a continuación el articulo publicado por Alberto Artero S.Mccoy en El Confidencial
S. McCoy 01/12/2011 06:00h
Nada que celebrar, ayer Europa evitó por los pelos su colapso.
Día curioso el de ayer. Los principales bancos centrales del mundo anunciaron una inyección ilimitada de fondos a tres meses con objeto de paliar la escasez de liquidez a nivel mundial, especialmente en dólares. Algo que subrayamos como crítico en esta misma columna el martes pasado y que amenazaba con impactar severamente en la economía y el comercio mundiales. Celebración comunitaria con la bolsa disparada. ¿No se darán cuenta los inversores de lo que realmente supone? La Fed, con la connivencia de varios de sus homólogos, ha rescatado Europa a través de sus bancos. Hemos estado más cerca que nunca de un suceso a la Lehman desde el inicio de esta segunda fase de esta crisis, la que gira alrededor de la deuda soberana. Lo que no sabemos es la víctima propiciatoria, aquella cuya imposibilidad de cerrar libros provocó la reacción conjunta. La analogía no es de un servidor sino el equipo de divisas de Citigroup (informe available upon request), que viene alertando sobre el particular desde hace días con base en el Cross Currency Swap, el Libor-OIS y el Ted Spread (LIBOR menos letras a tres meses), en niveles no vistos desde octubre de 2008. Estoy de acuerdo: alerta roja, acción inmediata.
Aceptada esta realidad, cabe hacer a bote pronto las siguientes reflexiones sobre la medida:
1.Nunca antes en la historia de las finanzas se había producido una expansión monetaria a nivel global de la escala de la actual. Por tanto el problema no está en la cantidad de dinero existente en el sistema sino en la falta de circulación del mismo.
2.No circula, ni lo va a hacer, en la medida en que la banca comercial, agente económico en quien queda delegada esa tarea, se siga enfrentando a sus dificultades de solvencia y financiación actuales, que le obliga a reforzar en el peor momento posible los recursos propios y a conservar tesorería como oro en paño. Círculo vicioso en los que las dudas sobre los primeros, deterioran la segunda lo que, a su vez, incide negativamente en la viabilidad de las entidades sospechosas. Y vuelta a empezar. La trampa de la liquidez es una prioridad para buena parte de las instituciones financieras mundiales. Ni dan, ni van a dar crédito frente a las rimbombantes declaraciones oficiales. Contraer el activo y reducir dependencia mayorista es lo que persiguen con denuedo a día de hoy.
3.De ahí que quepa afirmar que acabamos de vivir un nuevo capítulo de riesgo moral. La política monetaria actúa a sabiendas de que su impacto directo sobre los ciudadanos va a ser nulo pero permite mantener a flote el sistema bancario, cuya quiebra desordenada sí que podría traer consecuencias sociales desastrosas (justificación oficial de dudosa legitimidad ante la falta de prevención, primero, y reacción, después; de esos barros…).
4.Sin embargo, actuar sobre las consecuencias y no sobre las causas de los problemas suele ser receta para el fracaso. A los pecados propios de la banca se une ahora su disparatado coste de financiación, derivado también del exigido por el mercado a algunas naciones ante las dudas existentes sobre su capacidad para hacer frente a sus compromisos de pago. Resulta perentorio actuar sobre esta variable, dando contrapartida ilimitada a su deuda soberana en los mercados primario y secundario. Este es el único parámetro que puede calmar la tempestad a corto plazo con efecto sobre el conjunto de los agentes económicos. Antes que eurobonos o cualquier otro instrumento de política fiscal. La situación es crítica.
5.La palabra clave, como ya saben de sobra todos ustedes, es confianza. Aquellos activos que son considerados como seguros siguen recibiendo dinero a espuertas. No en vano las letras alemanas a un año, por citar el ejemplo más cercano, ofrecen a día de hoy rentabilidades nominales negativas nunca vistas. ¿Miedo a la deflación o refugio en tiempos de tormenta? Visto lo que ha ocurrido con los bonos estadounidenses o ingleses, me inclino más por lo segundo.
6.La vida diaria prueba que la confianza es un atributo que tarda tiempo en conquistarse y se desvanece al más mínimo desliz. Por tanto, no se reconstruirá con parches que no van a la raíz de lo que está ocurriendo sino mediante el establecimiento de un marco operativo acorde con la realidad de las finanzas públicas y privadas de los países bajo vigilancia. Es algo que lleva su tiempo. En el interim lo fundamental es abaratar la carga de intereses de países cuyo crecimiento futuro será escaso o nulo, cuando no negativo. Cualquier tipo de mercado por encima del aumento nominal de la riqueza de un país genera una bola financiera de fácil engorde en la que, incluso, el pago del principal adeudado por la nación en cuestión queda relegado a un segundo plano.
7.En lo que sí supone una novedad, China ha sido la primera que esta madrugada, a través de su banco central, ha encendido la llama para lo que habría de venir después a través de una rebaja de su coeficiente de caja en 50 puntos básicos, la primera desde... Lehman, otoño de 2008, tras haberlo subido hasta seis veces en lo que va de 2011. Aún así queda en el 20%. Será seguro casualidad. O no. El mundo poco a poco va girando su eje económico-financiero hacia el este…Cuidado con lanzar alegremente las campanas al vuelo. Se trata de un rescate en toda regla que surge del tensionamiento percibido por parte de las autoridades monetarias en los distintos indicadores de financiación bancaria. Alerta, por tanto, de un punto próximo al no retorno en el que el entramado de las finanzas mundiales, sobredimensionadas respecto a la economía real, amenaza con desmoronarse como un castillo de naipes, gentileza de unos políticos incapaces de sacar esto adelante y de la interconexión financiera global. Y persigue salvar la foto de cierre de ejercicio de muchas entidades financieras. Nada es casual en este mundo tan perro.
No tiene sentido, ante noticias como ésta, poner el modo riesgo en ON. Suena más a cierre de cortos, por si acaso y con la vista puesta en la Cumbre Europea del día 9, que a compras masivas de gente alejada del mercado. Y es que hay poco que celebrar y mucho, por el contrario, que reflexionar sobre las implicaciones de lo sucedidon ayer. Acabamos de ganar tres meses más pero la marea de fondo sigue intacta. La pelota sigue en el alero de los mismos de siempre. Dios nos pille confesados. Esperemos que tomen por fin conciencia de lo que está pasando ahí fuera. Por si acaso, no se dejen llevar por los cantos de sirena débiles de volumen y frágiles de consistencia.
S. McCoy 01/12/2011 06:00h
Nada que celebrar, ayer Europa evitó por los pelos su colapso.
Día curioso el de ayer. Los principales bancos centrales del mundo anunciaron una inyección ilimitada de fondos a tres meses con objeto de paliar la escasez de liquidez a nivel mundial, especialmente en dólares. Algo que subrayamos como crítico en esta misma columna el martes pasado y que amenazaba con impactar severamente en la economía y el comercio mundiales. Celebración comunitaria con la bolsa disparada. ¿No se darán cuenta los inversores de lo que realmente supone? La Fed, con la connivencia de varios de sus homólogos, ha rescatado Europa a través de sus bancos. Hemos estado más cerca que nunca de un suceso a la Lehman desde el inicio de esta segunda fase de esta crisis, la que gira alrededor de la deuda soberana. Lo que no sabemos es la víctima propiciatoria, aquella cuya imposibilidad de cerrar libros provocó la reacción conjunta. La analogía no es de un servidor sino el equipo de divisas de Citigroup (informe available upon request), que viene alertando sobre el particular desde hace días con base en el Cross Currency Swap, el Libor-OIS y el Ted Spread (LIBOR menos letras a tres meses), en niveles no vistos desde octubre de 2008. Estoy de acuerdo: alerta roja, acción inmediata.
Aceptada esta realidad, cabe hacer a bote pronto las siguientes reflexiones sobre la medida:
1.Nunca antes en la historia de las finanzas se había producido una expansión monetaria a nivel global de la escala de la actual. Por tanto el problema no está en la cantidad de dinero existente en el sistema sino en la falta de circulación del mismo.
2.No circula, ni lo va a hacer, en la medida en que la banca comercial, agente económico en quien queda delegada esa tarea, se siga enfrentando a sus dificultades de solvencia y financiación actuales, que le obliga a reforzar en el peor momento posible los recursos propios y a conservar tesorería como oro en paño. Círculo vicioso en los que las dudas sobre los primeros, deterioran la segunda lo que, a su vez, incide negativamente en la viabilidad de las entidades sospechosas. Y vuelta a empezar. La trampa de la liquidez es una prioridad para buena parte de las instituciones financieras mundiales. Ni dan, ni van a dar crédito frente a las rimbombantes declaraciones oficiales. Contraer el activo y reducir dependencia mayorista es lo que persiguen con denuedo a día de hoy.
3.De ahí que quepa afirmar que acabamos de vivir un nuevo capítulo de riesgo moral. La política monetaria actúa a sabiendas de que su impacto directo sobre los ciudadanos va a ser nulo pero permite mantener a flote el sistema bancario, cuya quiebra desordenada sí que podría traer consecuencias sociales desastrosas (justificación oficial de dudosa legitimidad ante la falta de prevención, primero, y reacción, después; de esos barros…).
4.Sin embargo, actuar sobre las consecuencias y no sobre las causas de los problemas suele ser receta para el fracaso. A los pecados propios de la banca se une ahora su disparatado coste de financiación, derivado también del exigido por el mercado a algunas naciones ante las dudas existentes sobre su capacidad para hacer frente a sus compromisos de pago. Resulta perentorio actuar sobre esta variable, dando contrapartida ilimitada a su deuda soberana en los mercados primario y secundario. Este es el único parámetro que puede calmar la tempestad a corto plazo con efecto sobre el conjunto de los agentes económicos. Antes que eurobonos o cualquier otro instrumento de política fiscal. La situación es crítica.
5.La palabra clave, como ya saben de sobra todos ustedes, es confianza. Aquellos activos que son considerados como seguros siguen recibiendo dinero a espuertas. No en vano las letras alemanas a un año, por citar el ejemplo más cercano, ofrecen a día de hoy rentabilidades nominales negativas nunca vistas. ¿Miedo a la deflación o refugio en tiempos de tormenta? Visto lo que ha ocurrido con los bonos estadounidenses o ingleses, me inclino más por lo segundo.
6.La vida diaria prueba que la confianza es un atributo que tarda tiempo en conquistarse y se desvanece al más mínimo desliz. Por tanto, no se reconstruirá con parches que no van a la raíz de lo que está ocurriendo sino mediante el establecimiento de un marco operativo acorde con la realidad de las finanzas públicas y privadas de los países bajo vigilancia. Es algo que lleva su tiempo. En el interim lo fundamental es abaratar la carga de intereses de países cuyo crecimiento futuro será escaso o nulo, cuando no negativo. Cualquier tipo de mercado por encima del aumento nominal de la riqueza de un país genera una bola financiera de fácil engorde en la que, incluso, el pago del principal adeudado por la nación en cuestión queda relegado a un segundo plano.
7.En lo que sí supone una novedad, China ha sido la primera que esta madrugada, a través de su banco central, ha encendido la llama para lo que habría de venir después a través de una rebaja de su coeficiente de caja en 50 puntos básicos, la primera desde... Lehman, otoño de 2008, tras haberlo subido hasta seis veces en lo que va de 2011. Aún así queda en el 20%. Será seguro casualidad. O no. El mundo poco a poco va girando su eje económico-financiero hacia el este…Cuidado con lanzar alegremente las campanas al vuelo. Se trata de un rescate en toda regla que surge del tensionamiento percibido por parte de las autoridades monetarias en los distintos indicadores de financiación bancaria. Alerta, por tanto, de un punto próximo al no retorno en el que el entramado de las finanzas mundiales, sobredimensionadas respecto a la economía real, amenaza con desmoronarse como un castillo de naipes, gentileza de unos políticos incapaces de sacar esto adelante y de la interconexión financiera global. Y persigue salvar la foto de cierre de ejercicio de muchas entidades financieras. Nada es casual en este mundo tan perro.
No tiene sentido, ante noticias como ésta, poner el modo riesgo en ON. Suena más a cierre de cortos, por si acaso y con la vista puesta en la Cumbre Europea del día 9, que a compras masivas de gente alejada del mercado. Y es que hay poco que celebrar y mucho, por el contrario, que reflexionar sobre las implicaciones de lo sucedidon ayer. Acabamos de ganar tres meses más pero la marea de fondo sigue intacta. La pelota sigue en el alero de los mismos de siempre. Dios nos pille confesados. Esperemos que tomen por fin conciencia de lo que está pasando ahí fuera. Por si acaso, no se dejen llevar por los cantos de sirena débiles de volumen y frágiles de consistencia.
El Banco de Inglaterra se prepara para una eventual ruptura de la Eurozona
Durante una rueda de prensa en Londres para presentar el Informe de Estabilidad Financiera de la institución, King se ha negado a especular sobre las posibilidades de un default en la Eurozona, aunque ha reconocido abiertamente que "estamos preparando planes de contingencia" por lo que pueda ocurrir.
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miércoles, 30 de noviembre de 2011
Los bancos centrales intervienen para evitar el colapso del sistema financiero
Barra libre y más barata. Los bancos centrales de Estados Unidos, Europa, Canadá, Inglaterra, Suiza y Japón han acordado hoy una acción coordinada para mejorar la liquidez y evitar el colapso del sistema financiero, extendiendo la línea de swaps -líneas de intercambio- en dólares hasta febrero de 2013 -desde diciembre de 2011- y ampliando este tipo de operaciones a otras divisas.
Las autoridades monetarias han rebajado el precio de estos préstamos en dólares en 50 puntos básicos, con lo que a partir del 5 de diciembre de 2011 el nuevo tipo será del overnight index swap del dólar más 50 puntos básicos.
Las autoridades monetarias han rebajado el precio de estos préstamos en dólares en 50 puntos básicos, con lo que a partir del 5 de diciembre de 2011 el nuevo tipo será del overnight index swap del dólar más 50 puntos básicos.
Los bancos centrales desatan la euforia en las bolsas y Wall Street se dispara más del 4%
Los bancos centrales han disparado las bolsas y han provocado que Wall Street viviera su mejor sesión desde marzo de 2009. Los índices se dispararon más del 4% después de la nueva inyección de liquidez al sistema financiero. El fuerte repunte permitió mitigar las pérdidas mensuales del S&P 500 y Nasdaq Composite y llevaron al Dow Jones a cerrarlo con saldo positivo.
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Fed saves Europe's banks as ECB stands pat
Stripped to essentials, America is once again having to rescue Europe from itself.
The interwoven banking and sovereign debt crisis in the eurozone has become so dangerous for the world that the US Federal Reserve has been forced to take emergency action, acting as global lender of last resort to shore up Europe's banking system.
That it should have to do so as Germany and the European Central Bank hold back for legal reasons and refuse to commit decisive power adds a strange diplomatic twist.
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That it should have to do so as Germany and the European Central Bank hold back for legal reasons and refuse to commit decisive power adds a strange diplomatic twist.
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martes, 29 de noviembre de 2011
lunes, 28 de noviembre de 2011
La Fed orquestó el rescate secreto de los bancos inyectando 7,7 billones de dólares
La banca mundial recibió ayudas por valor de más de la mitad del PIB de EEUU sin el conocimiento del Congreso de EEUU, obteniendo con ellas un beneficio de 13.000 millones de dólares. Este rescate encubierto se organizó mediante préstamos secretos a intereses prácticamente inexistentes. Y mientras, las entidades mintieron públicamente sobre su salud financiera, se dedicaron a crecer y a seguir pagando a sus empleados salarios astronómicos.
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sábado, 26 de noviembre de 2011
Heridos ...solo queda subirse al caballo
Heridos y cuando ya parece que hay que cortar la pierna para salvar la vida..........se sube al caballo para buscar su ultima galopada.........donde encontrara la muerte........y se encuentra con la gloria.Siempre es en los limites donde pasan las cosas.
En cualquier caso gloria o muerte da lo mismo..........lo importante es subirse al caballo.
En cualquier caso gloria o muerte da lo mismo..........lo importante es subirse al caballo.
jueves, 24 de noviembre de 2011
LAS ILUSIONES PERDIDAS
CONCHA CABALLERO EN EL PAIS CLICK TO SEE
Las ilusiones perdidas CONCHA CABALLERO 02/10/2010
No se van en trenes con maletas de cartón pero llevan sus bienes más preciados: un portátil, un móvil de última generación regalado por un familiar o conseguido a base de una lucha de puntos sin cuartel. Suelen tomar un vuelo de bajo coste, cazado pacientemente en las redes de Internet. Se van a hacer un máster, o han logrado una mal llamada beca Erasmus que costará a la familia la mitad de sus ahorros. Otras veces van a hacer de au-pair, de auxiliar de conversación, o a cualquier trabajo temporal. La familia va a despedirlos a la puerta de embarque y mientras se alejan disimularán unos su pena y otros su incipiente desamparo. "Es por poco tiempo -se dicen-. Dominarán el idioma, conocerán mundo... Regresarán en pocos meses".
Hasta hace poco era un privilegio de los nuevos tiempos que les permitía gozar de una libertad sin límites, de un mundo sin fronteras, de una capacidad casi infinita de aprendizaje... Hasta que llegó la crisis y la maleta pareció distinta, la espera en la fila de embarque más embarazosa, la despedida más triste y el fantasma de la ausencia definitiva más cercano.
No. No llevan maletas de cartón, ni hay aglomeraciones en el andén de la despedida. No se marchan en grupo, sino uno a uno. Aparentemente nada les obliga. Ha sido una cadena invisible de acontecimientos. Estuvieron allí hace unos años, o tienen una amiga que les ha informado de que puede encontrar algún trabajo con facilidad. No pagarán mucho, eso es seguro, pero podrán ganarse la vida con cierta facilidad... A fin de cuentas aquí no hay nada.
Y se marchan poco a poco, sin alboroto alguno. Un goteo incesante de savia nueva que sale sin ruido de nuestro país, desmintiendo la vieja quimera de que la historia es un caudal continuo de mejoras.
No hay estadísticas oficiales sobre ellos. Nadie sabe cuántos son ni adonde se dirigen. No se agrupan bajo el nombre oficial de emigrantes. Son, más bien, una microhistoria que se cuenta entre amigos y familiares. "Mi hija está en Berlín", "se ha marchado a Montpellier", "se fue a Dubai" son frases que escuchamos sin reparar en el significado exacto que comportan. Escapan a las estadísticas de la emigración porque suelen tener un nivel alto de estudios y no se corresponden con el perfil típico de lo que pensamos que es un emigrante. Quizá en las cuentas oficiales figuren como residentes en el extranjero, pero deberían aparecer como nuevos exiliados producto de la ceguera de nuestro país.
En los tiempos de crisis que detallan cada euro gastado nadie computa los centenares de miles de euros empleados en su formación y regalados a empresarios de más allá de nuestras fronteras con una torpeza sin límites, con una ignorancia sin parangón. Menos aún se cuantifican el esfuerzo de sus familias, las ilusiones perdidas y sus sueños rotos en mil pedazos.
No llevan maletas de cartón, pero componen un nuevo éxodo que azota especialmente a Andalucía, que dispersa a nuestros jóvenes por toda Europa y gran parte del mundo, que nos priva de su saber, de su aportación y de su compañía. Pero, aparentemente nadie se escandaliza por esta fuga de cerebros, lenta pero inexorable, que nos privará de muchos de nuestros mejores talentos. Nadie protesta por esta nueva oleada de exiliados que son una acusación silenciosa del fracaso y de engaño. Se van en silencio por el túnel de embarque en el que les alcanzará la melancolía por la pérdida temprana de su tierra.
No son, como dicen, una generación perdida para ellos mismos. No son los socorridos ni-nis que sirven para culpar a la juventud de su falta de empleo. Son una generación perdida para nuestro país y para nuestro futuro. Un tremendo error que pagaremos muy caro en forma de atraso, de empobrecimiento intelectual y técnico. Aunque todavía no lo sepamos.
Las ilusiones perdidas CONCHA CABALLERO 02/10/2010
No se van en trenes con maletas de cartón pero llevan sus bienes más preciados: un portátil, un móvil de última generación regalado por un familiar o conseguido a base de una lucha de puntos sin cuartel. Suelen tomar un vuelo de bajo coste, cazado pacientemente en las redes de Internet. Se van a hacer un máster, o han logrado una mal llamada beca Erasmus que costará a la familia la mitad de sus ahorros. Otras veces van a hacer de au-pair, de auxiliar de conversación, o a cualquier trabajo temporal. La familia va a despedirlos a la puerta de embarque y mientras se alejan disimularán unos su pena y otros su incipiente desamparo. "Es por poco tiempo -se dicen-. Dominarán el idioma, conocerán mundo... Regresarán en pocos meses".
Hasta hace poco era un privilegio de los nuevos tiempos que les permitía gozar de una libertad sin límites, de un mundo sin fronteras, de una capacidad casi infinita de aprendizaje... Hasta que llegó la crisis y la maleta pareció distinta, la espera en la fila de embarque más embarazosa, la despedida más triste y el fantasma de la ausencia definitiva más cercano.
No. No llevan maletas de cartón, ni hay aglomeraciones en el andén de la despedida. No se marchan en grupo, sino uno a uno. Aparentemente nada les obliga. Ha sido una cadena invisible de acontecimientos. Estuvieron allí hace unos años, o tienen una amiga que les ha informado de que puede encontrar algún trabajo con facilidad. No pagarán mucho, eso es seguro, pero podrán ganarse la vida con cierta facilidad... A fin de cuentas aquí no hay nada.
Y se marchan poco a poco, sin alboroto alguno. Un goteo incesante de savia nueva que sale sin ruido de nuestro país, desmintiendo la vieja quimera de que la historia es un caudal continuo de mejoras.
No hay estadísticas oficiales sobre ellos. Nadie sabe cuántos son ni adonde se dirigen. No se agrupan bajo el nombre oficial de emigrantes. Son, más bien, una microhistoria que se cuenta entre amigos y familiares. "Mi hija está en Berlín", "se ha marchado a Montpellier", "se fue a Dubai" son frases que escuchamos sin reparar en el significado exacto que comportan. Escapan a las estadísticas de la emigración porque suelen tener un nivel alto de estudios y no se corresponden con el perfil típico de lo que pensamos que es un emigrante. Quizá en las cuentas oficiales figuren como residentes en el extranjero, pero deberían aparecer como nuevos exiliados producto de la ceguera de nuestro país.
En los tiempos de crisis que detallan cada euro gastado nadie computa los centenares de miles de euros empleados en su formación y regalados a empresarios de más allá de nuestras fronteras con una torpeza sin límites, con una ignorancia sin parangón. Menos aún se cuantifican el esfuerzo de sus familias, las ilusiones perdidas y sus sueños rotos en mil pedazos.
No llevan maletas de cartón, pero componen un nuevo éxodo que azota especialmente a Andalucía, que dispersa a nuestros jóvenes por toda Europa y gran parte del mundo, que nos priva de su saber, de su aportación y de su compañía. Pero, aparentemente nadie se escandaliza por esta fuga de cerebros, lenta pero inexorable, que nos privará de muchos de nuestros mejores talentos. Nadie protesta por esta nueva oleada de exiliados que son una acusación silenciosa del fracaso y de engaño. Se van en silencio por el túnel de embarque en el que les alcanzará la melancolía por la pérdida temprana de su tierra.
No son, como dicen, una generación perdida para ellos mismos. No son los socorridos ni-nis que sirven para culpar a la juventud de su falta de empleo. Son una generación perdida para nuestro país y para nuestro futuro. Un tremendo error que pagaremos muy caro en forma de atraso, de empobrecimiento intelectual y técnico. Aunque todavía no lo sepamos.
LA ZONA EURO EN RECESION
El Instituto de Finanzas Internacionales (IIF) ha asegurado hoy que la situación en la zona euro "ha empeorado" en el último mes hasta caer "en una nueva recesión" y prevé que la economía europea se contraerá un 1% en 2012. "La situación en la zona euro ha tomado un serio giro negativo en el pasado mes. La economía ha entrado en lo que consideramos una nueva recesión", asegura el IIF en su nuevo informe sobre las perspectivas económicas mundiales para 2011 y 2012.
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miércoles, 23 de noviembre de 2011
Qatar propone que Spanair se convierta en Barcelona Airways
La firma catarí ha pedido el cambio durante la negociación de la entrada en el 49% del capital
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EURO
Los mercados castigan a Merkel: Alemania se ‘come’ el 39% de su subasta de bonos
Los inversores han dado la espalda a la deuda pública alemana por primera vez en mucho tiempo. La primera economía de Europa no ha conseguido colocar los 6.000 millones de euros en bonos a 10 años que pretendía en la subasta de hoy. Ha tenido que conformarse con vender 3.644 millones, un 39% menos del máximo previsto.
La demanda ha sido de apenas 3.889 millones. Los inversores han castigado el bajo interés que ofrece el papel del Estado germano. Los bonos han sido colocados al 1,89%, claramente por debajo del 2,09% de la última subasta en estos plazos.Click to see
jueves, 3 de noviembre de 2011
Carlos Slim renuncia a su puesto de consejero de Caixabank
REUTERS
jueves 3 de noviembre de 2011, 18:16
El empresario mexicano Carlos Slim, una de las personas más ricas del mundo, ha dimitido como consejero de Caixabank, y será reemplazado por el ex presidente de Citigroup (NYSE: C - noticias) y de la Bolsa de Nueva York, John Reed, dijo el jueves la propia Caixabank.
En una nota al regulador bursátil, Caixabank señaló que el estadounidense Reed ocupó la presidencia de Citi durante 16 años.
jueves 3 de noviembre de 2011, 18:16
El empresario mexicano Carlos Slim, una de las personas más ricas del mundo, ha dimitido como consejero de Caixabank, y será reemplazado por el ex presidente de Citigroup (NYSE: C - noticias) y de la Bolsa de Nueva York, John Reed, dijo el jueves la propia Caixabank.
En una nota al regulador bursátil, Caixabank señaló que el estadounidense Reed ocupó la presidencia de Citi durante 16 años.
miércoles, 2 de noviembre de 2011
martes, 1 de noviembre de 2011
lunes, 31 de octubre de 2011
NO ME DIGAS QUE NO PUEDES......DIME QUE NO QUIERES
Manuel de los Santos is one of sport's most inspirational figures. Growing up in the Dominican Republic, he played baseball from a young age and by 2003 was planning to turn professional. But a motorcycle accident changed his life forever when he lost his left leg above the knee.
Following this accident, he moved to France and on seeing the film, 'The Legend of Bagger Vance', he was inspired to take up golf. Now 26 years old, Manuel lives in Paris and plays to a handicap of just three, competing in high profile tournaments all around the world. His extraordinary golf swing has become instantly recognisable.
Peter Montgomery read about Manuel at the end of 2009 and had the idea of making a film about him. This short documentary portrait is the result.
'LA LEYENDA DE BAGGER VANCE' CAMBIÓ SU VIDA RADICALMENTE
Manuel de los Santos, el golfista de una sola pierna que volvió a la vida gracias a Will Smith
domingo, 30 de octubre de 2011
sábado, 29 de octubre de 2011
La nota "AAA" del FEEF confirmada por las tres agencias de calificación
La nota de solvencia "AAA" del Fondo Europeo de Establidad Financiera (FEEF) fue confirmada por las tres agencias de calificación financiera, Standard and Poor's, Moody's y Fitch, anunció el FEEF el sábado en un comunicado.
Esta nota, la mejor posible, fue confirmada después de que entraron en vigor el 18 de octubre las enmiendas del FEEF decididas en julio, que llevan su capacidad de préstamo a 440.000 millones de euros con un compromiso de garantías de 780.000 millones de euros, indicó el FEEF.
Esta nota, la mejor posible, fue confirmada después de que entraron en vigor el 18 de octubre las enmiendas del FEEF decididas en julio, que llevan su capacidad de préstamo a 440.000 millones de euros con un compromiso de garantías de 780.000 millones de euros, indicó el FEEF.
viernes, 28 de octubre de 2011
ESPAÑA
El mercado laboral español ha vuelto a encender todas las alarmas. En el tercer trimestre se bordearon los cinco millones de parados, cuando solo los más pesimistas entre los expertos creían que esa cifra podría alcanzarse, pero en ningún caso ya. Los nefastos datos, con otro máximo histórico de desempleo (4.978.300 personas) y la mayor tasa de paro en la crisis (21,5%) ha cogido a contrapié a los analistas y al propio Ministerio de Trabajo, que confiaban en un mínimo aumento de la ocupación, de la mano de la temporada estival.
jueves, 27 de octubre de 2011
ESPAÑA INMOBILIARA .-BANCO SANTANDER
Banco Santander ha optado por parar, al menos de momento, la venta de su cartera de activos inmobiliarios al no encontrar en el mercado compradores que ofrecieran los importes deseados por la entidad presidida por Emilio Botín. las ofertas recibidas de parte de fondos extranjeros exigían descuentos de al menos el 60% para comprar, algo que santander no habría aceptado
EURO
Acuerdo en la UE: eleva al 50% la quita de Grecia y ampliará el Fondo de Rescate hasta 1 billón de euros.
..................................................
RECAPITALIZACION BANCA.
EL PAIS
"La banca española ha salido de la cumbre de Bruselas como la gran perdedora de Europa. La prensa de toda Europa publica que necesita más de 26.000 millones, una cuarta parte del total de 106.000 millones de recapitalización prevista para toda la banca europea. Una recapitalización inicialmente pensada para hacer frente a las consecuencias de la suspensión de pagos de Grecia ha acabado por señalar al país (entre los grandes del euro) cuyas entidades tenían menor exposición a la deuda griega. Mientras, la banca francesa y la alemana, los grandes tenedores de títulos griegos, se van de rositas."
.......................................................................
EXPANSION
Cinco bancos (SANTANDER, BBVA, CAIXABANK, BANKIA Y POPULAR).Necesitan 18.000 millones:el sector se indigna y Zapatero dice que no hará falta ayuda pública
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LA VANGUARDIA
La banca española necesita unos 26.000 millones más de capital
Bruselas eleva los requisitos de capital al sector e impide los dividendos y bonos a los directivos ..
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RECAPITALIZACION BANCA.
EL PAIS
"La banca española ha salido de la cumbre de Bruselas como la gran perdedora de Europa. La prensa de toda Europa publica que necesita más de 26.000 millones, una cuarta parte del total de 106.000 millones de recapitalización prevista para toda la banca europea. Una recapitalización inicialmente pensada para hacer frente a las consecuencias de la suspensión de pagos de Grecia ha acabado por señalar al país (entre los grandes del euro) cuyas entidades tenían menor exposición a la deuda griega. Mientras, la banca francesa y la alemana, los grandes tenedores de títulos griegos, se van de rositas."
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EXPANSION
Cinco bancos (SANTANDER, BBVA, CAIXABANK, BANKIA Y POPULAR).Necesitan 18.000 millones:el sector se indigna y Zapatero dice que no hará falta ayuda pública
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LA VANGUARDIA
La banca española necesita unos 26.000 millones más de capital
Bruselas eleva los requisitos de capital al sector e impide los dividendos y bonos a los directivos ..
Qatar Airways negocia un preacuerdo para tomar el 49% de Spanair
Entre los términos del acuerdo, se baraja un posible cambio de nombre para Spanair, que podría pasar a denominarse Barcelona Airlines.
La entrada de Qatar Airways permitirá a Spanair iniciar los vuelos intercontinentales en 2012, un año más tarde de lo que planteaba su plan de negocio. Esta proyección ha permitido a la compañía rechazar en las últimas semanas las propuestas de Singapore y Turkish Airlines para aumentar el número de conexiones entre Barcelona y América Latina. La compañía argumentaba que esperaba poder ofrecer estos vuelos por sus propios medios, como todo apunta que sucederá si culmina la operación con Catar.
Spanair, controlada en un 85% por Ieasa –un vehículo inversor controlada por la Generalitat en más de un 50%-, cerró 2010 con una facturación de 607,9 millones de euros y unas pérdidas de 115,7 millones
La entrada de Qatar Airways permitirá a Spanair iniciar los vuelos intercontinentales en 2012, un año más tarde de lo que planteaba su plan de negocio. Esta proyección ha permitido a la compañía rechazar en las últimas semanas las propuestas de Singapore y Turkish Airlines para aumentar el número de conexiones entre Barcelona y América Latina. La compañía argumentaba que esperaba poder ofrecer estos vuelos por sus propios medios, como todo apunta que sucederá si culmina la operación con Catar.
Spanair, controlada en un 85% por Ieasa –un vehículo inversor controlada por la Generalitat en más de un 50%-, cerró 2010 con una facturación de 607,9 millones de euros y unas pérdidas de 115,7 millones
El BdE lo admite por fin: "La situación por la que atraviesa España es crítica"
EL CONFIDENCIAL
"Problemas fundamentados en parte, según dijo recientemente Malo de Molina durante un acto celebrado este lunes en Sevilla, en el “exceso de confianza en la disciplina de unos mercados financieros menos eficientes de lo que se creía”. En particular en el caso griego. Como consecuencia de ello, asegura el director general del Banco de España, la propia UE ni siquiera contemplaba la posibilidad de una crisis de confianza en el euro, y hasta carecía de un mecanismo de gestión de crisis." click to see
"Problemas fundamentados en parte, según dijo recientemente Malo de Molina durante un acto celebrado este lunes en Sevilla, en el “exceso de confianza en la disciplina de unos mercados financieros menos eficientes de lo que se creía”. En particular en el caso griego. Como consecuencia de ello, asegura el director general del Banco de España, la propia UE ni siquiera contemplaba la posibilidad de una crisis de confianza en el euro, y hasta carecía de un mecanismo de gestión de crisis." click to see
“the crisis is over, welcome to new economy" MARC VIDAL
MARC VIDAL
HIPERSOCIEDAD click to see
martes, 25 de octubre de 2011
lunes, 24 de octubre de 2011
Bruselas golpea a la banca española y la obliga a acudir al mercado en busca de capital
El Gobierno español ha cosechado una nueva derrota en Bruselas en la cumbre de este fin de semana, ya que no ha logrado que los planes de recapitalización de la banca europea incluyan dentro del capital los bonos convertibles y la provisión genérica, tal como pedían las entidades nacionales. Esto significa que los cinco mayores bancos tendrán que captar fondos en el mercado o bien reducir su balance. A cambio, no planteará una quita del 20% sobre la deuda española, sino que sólo obligará a valorarla a precios de mercado, con lo que la pérdida será mucho menor.
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